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Bonjour, 

Actuellement, responsable du développement de la marque Canterbury sur le territoire français, j’affectionne les challenges et les projets ambitieux et reste à l’écoute d’opportunités de poste dans le secteur textile et du marché du sport.

Trois années dans la gestion de projets évènementiels dans le secteur sportif avec la société Koroïbos, m’ont permis de développer mon sens de l’organisation et du management (en accompagnant quinze personnes).

 

Par la suite, j’ai eu l’opportunité de gérer et développer la marque Qatari, BURRDA SPORT, sur le marché Européen et Nord-Africain. La mise en place d’un sponsoring adapté (notamment avec l’équipe nationale de Belgique lors de la coupe du monde 2014) et avec le RC TOULON (lors des championnats du TOP14 et des coupes d’Europe), ainsi qu’une distribution efficiente m’a permis d’atteindre un chiffre d’affaire de 15 millions d’euros sur nos marchés, tout en renforçant la montée en compétence de mes collaborateurs (équipe de quinze personnes).

Fort de ces expériences, j’ai intégré le groupe SPORT FINANCE pour gérer la marque CANTERBURY sur le marché Français. En relation permanente avec le groupe PENTLAND, propriétaire de la marque en Angleterre, j’ai consolidé une croissance positive de 40% par an en gérant de nombreuses collections (textile/chaussure/accessoire…) sur des réseaux de distribution variées (online/offline). Suite à l’obtention de licence de fabrication / distribution sur des collections à forte valeur ajoutée « LIFESTYLE » et « TEAMWEAR », j’ai coordonné la gestion depuis la création jusqu’à la distribution sur le marché Européen. Dans le cadre de ces licences et du partenariat avec le club de rugby de Bordeaux (l’UBB), j’ai ouvert et géré des boutiques propres sur des emplacements stratégiques (cœur du centre-ville / stade…).

Aux vues de mes douze années d’expériences et des compétences acquises, je suis convaincu de pouvoir répondre aux exigences et aux objectifs de votre entreprise. 

Je reste à votre disposition pour partager mes expériences et échanger sur des perspectives communes.

Bien cordialement,
Émeric FROUIN
 

 

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