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Management opérationnelle :
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Création et gestion du planning « saisonnier » : Design, teck pack, fabrication, logistique, livraison.
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Création et optimisation des processus organisationnels et des rapports d’activités.
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Gestion et suivi des commandes (clients/fournisseurs) : Fabrication/Livraison/Facture/Avoir…)
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Réalisation des tableaux de gestion : administratif, commercial, comptable, fabrication, logistique.
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Rédaction et suivi des contrats juridiques : Distributeurs, clubs, fournisseurs et autres partenaires.
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Conseil marketing pour les boutiques officielles et développement des « SHOP in SHOP ».
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